2025 年 10 月下旬，SM 娱乐的一则官宣打破韩娱圈沉寂：EXO 将于 12 月 13-14 日在仁川 Inspire Arena 举办「EXO’verse」粉丝见面会，并在 2026 年第一季度推出正规八辑，中国成员张艺兴确认参与。这是他 2022 年与 SM 合约到期后，首次完整参与团体活动，也是自 2021 年后时隔四年的正式归队。
此次回归阵容定格为六人 —— 金俊勉、张艺兴、朴灿烈、都暻秀、金钟仁、吴世勋，CBX 成员因合约纠纷暂未加入。除了见面会与新专辑，张艺兴还将参与团综《EXO 的爬梯子世界旅行》录制，该节目被视为新专重要预热载体。值得注意的是，为配合行程，他特意调整了国内「大航海 5」巡演安排，这份诚意让粉丝直呼「泪目」。
无约合作：「切片式 IP 授权」的行业范本
「没合约怎么还能回前团？」这一疑问的答案，藏在张艺兴团队设计的创新合作模式中。染色体娱乐律师团将此次合作拆解为三大板块：音源录制仅参与主打曲与中文版 Intro，时长控制在 38 秒以规避旧分成比例；宣传端实行中韩分区操作，中国区由腾讯音乐独代，韩国区采用预录视频形式；收益则绕开专辑分成池，通过三星 Galaxy S25 全球代言费实现前置变现，SM 仅收取品牌授权费。
这种「切片式合作」本质是 IP 授权的灵活应用。正如业内评价：当偶像同时是老板，合约可以是「可退可进的期权票」，而非传统捆绑关系。这与张艺兴 2024 年合约到期时的表态一脉相承，当时他就暗示将与 SM「共同探索新的前进方式」，如今的合作正是这一承诺的落地。
双向奔赴：情感与利益的精准平衡
此次合作的底层逻辑，是情感羁绊与商业利益的双重契合。对张艺兴而言，EXO 是其事业起点，十年团体经历奠定了他的粉丝基础与行业认知。这种情感联结并非空谈 —— 今年 9 月 SUHO 现身他南京演唱会，两人同台合唱《约定》的场面早已埋下回归伏笔。
商业层面更显双赢智慧。SM 需要借助张艺兴的全球影响力提振 EXOIP 价值，其新专《闹天宫》70 万张的销量与中日国际电影节最佳男演员的头衔，都是实打实的号召力证明。而张艺兴则通过合作持续激活海外市场，同时凭借非签约身份掌握绝对话语权，避免了传统合约的束缚。这种「面子里子都兼顾」的选择，恰是成熟艺人的精准算计。
行业启示：偶像团体的「永续可能」
张艺兴的回归，为偶像行业提供了新的发展思路。当 CBX 与 SM 的合约纠纷陷入僵局时，这种「分而不散」的合作模式展现出破局价值 —— 既保留了团体 IP 的完整性，又尊重了成员的独立发展需求。正如粉丝所言：「重要的不是永远捆绑，而是需要时仍能同行」。
从十年前的新人到如今的行业范本，张艺兴用一次特殊的回归证明：偶像与团体的关系，从来不止「签约」或「解约」两种答案。在利益与情感的天平上，智慧的合作永远拥有更长久的生命力。